Ing.Ladislav Krulich - kandidát na prezidenta ČJF

Volební program Ing. Ladislava Krulicha - kandidáta na prezidenta České jezdecké federace

VOLEBNÍ PROGRAM ČJF

• nutnost systémových změn a reformy ČJF v uživatelsky přívětivou, transparentní, otevřenou, moderní a servisní organizaci
• právní, morální, ekonomická odpovědnost vůči všem beneficientům (členové, subjekty, stát, sponzoři, jezdecká veřejnost)
• vysoká míra a úroveň vnitro spolkové kultury a komunikace
• vertikální decentralizace prostřednictvím odborných komisí - posílení pravomoci a zodpovědnosti
• horizontální decentralizace s delegovanou pravomocí oblastí s vlastním rozpočtem

 

Nové stanovy

• urgentní potřeba změny a aktualizace stanov
• ukotvení orgánů spolku s jasně vymezenou kompetencí a pravomocí
• funkční, průhledný, transparentní a decentralizovaný systém odolný vůči zneužitelnosti

 

Jednací řád spolku (manuál)

• vytvoření jednacího manuálu obsahující práva, povinnosti a kompetence volených funkcionářů a zaměstnanců
• srozumitelnost, vymahatelnost, postižitelnost, odolnost proti zneužití

 

Transparentní rozpočet

• on-line
• systémově spravedlivý klíč k čerpání a přidělování finančních prostředků

 

Komunikace

• jednoduchá, cílená a transparentní komunikace vůči všem beneficientům spolku (členové, subjekty, stát, sponzoři, jezdecká veřejnost)
• on-line aktualizace a zveřejňování zápisů zasedání VV, rady, konferencí, oblastí, komisí
• funkční, přívětivý a motivovaný sekretariát s nízkou mírou fluktuace
• samostatnost v řešení provozních záležitostí
• vize, poslání, neformální diskuze

 

Leadership

• integrita - upřímnost poslání, kolegialita, důvěra, kultura komunikace
• sebedůvěra - kontrola, hodnocení a podpora bez arogance
• závazek - důvěra členské základny, to že daný kandidát je ten nejlepší ve službě
• rozhodovací kompetence

Projektové řízení

• podpora funkčních a ověřených projektů (SCM A, Mistrovství)
• akcelerace využívání a zpracování dotačních projektů a výzev (NSA, SZIF, ministerstva, kraje)
• cílená podpora pořadatelských subjektů jejich činnosti, možnosti čerpání dotací, poradenství
• akcelerace projektu ve vzdělání
• priorita a důraz na projekty spojené se sportováním dětí a mládeže a podpora široké masové základny (např. oblastní SCM, SCM B,...)
• každá oblast, oddíl, funkcionář může vymyslet a vytvořit svůj vlastní unikátní projekt

 

Komunikace s veřejností

• jednoznačná, transparentní komunikace i v případě složitých situací, dopingových kauz, porušování pravidel
• vytváření správného image moderní sportovní organizace s vysokou komunikační kulturou uvnitř a vně spolku (soudružnosti a kolegialita uvnitř sportovní komunity)

 

Vzdělávání

• stanovení nových priorit a nové koncepce s celkovým přehodnocením stávajících vzdělávacích materiálů sestavených ČJF  - revize stávajících vzdělávacích materiálů
• rozhodčí, kvalifikace, školení
• spolupráce se vzdělávacími subjekty, školy

 

Galerie